7月3日，萬(wàn)航模鍛召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹國(guó)機(jī)重裝年中工作會(huì)精神。中國(guó)二重副總經(jīng)理，萬(wàn)航模鍛黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)向彪出席會(huì)議并講話；萬(wàn)航模鍛總經(jīng)理、黨委副書(shū)記竇忠林就上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行工作進(jìn)行總結(jié)，并就貫徹落實(shí)國(guó)機(jī)重裝年中工作會(huì)精神進(jìn)行工作部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要切實(shí)發(fā)揮好8萬(wàn)噸模鍛壓力機(jī)“國(guó)之重器”作用，強(qiáng)化高端產(chǎn)品研發(fā)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育和打造大型航空模鍛件原創(chuàng)技術(shù)策源地；要不斷加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、不斷挖掘市場(chǎng)，強(qiáng)化全員營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同作戰(zhàn)，全力以赴跑市場(chǎng)、爭(zhēng)訂單；要著力推進(jìn)“精益管理、數(shù)字賦能”，從技術(shù)保障、質(zhì)量管控、生產(chǎn)運(yùn)行等方面，同向推進(jìn)，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，切實(shí)提升企業(yè)運(yùn)行效能；要緊盯企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化預(yù)算剛性執(zhí)行。

會(huì)議指出，上半年，萬(wàn)航模鍛充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深化精益管理賦能，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，多措并舉推動(dòng)萬(wàn)航模鍛高質(zhì)量發(fā)展。在全體干部職工的共同努力下，提前實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)“雙過(guò)半”。

關(guān)于下半年部署，會(huì)議要求，一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向促進(jìn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，聚焦公司創(chuàng)新平臺(tái)與研發(fā)平臺(tái)“雙發(fā)展、雙建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)科技研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)的“數(shù)據(jù)化、節(jié)點(diǎn)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化”。二是以精益為導(dǎo)向提升企業(yè)運(yùn)行效能，扎實(shí)推進(jìn)精益項(xiàng)目和綠帶項(xiàng)目實(shí)施。三是以管理為基礎(chǔ)筑牢發(fā)展基石，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力、財(cái)務(wù)管理水平和人力資源管理效能，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。四是以黨建為引領(lǐng)，保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行，持續(xù)推進(jìn)黨建強(qiáng)基、能力提升、制度保障工程；完善監(jiān)督工作機(jī)制，推進(jìn)“清廉萬(wàn)航”廉潔文化建設(shè)。

萬(wàn)航模鍛中層以上管理人員，高級(jí)主管，副總鍛冶師，副總工藝師，團(tuán)委書(shū)記等參加會(huì)議。